Като доставчик на складиране, бях свидетел от първа ръка трансформативната сила на интегрирането на складиране с транспортни системи. В днешната бърза бизнес среда безпроблемната връзка между тези два важни аспекта на веригата на доставки може значително да повиши ефективността, да намали разходите и да подобри удовлетвореността на клиентите. В този блог ще споделя някои прозрения как да постигна ефективно тази интеграция.
Разбиране на значението на интеграцията
Преди да се задълбочите в начина, по който - от съществено значение е да разберете защо интегрирането на складиране и транспортиране е толкова жизненоважно. Складирането не е само за съхранение на стоки; Става въпрос за управление на инвентара по начин, който се привежда в съответствие с потока от стоки в и извън съоръжението. Транспортът, от друга страна, е отговорен за преместването на тези стоки от склада към окончателните им дестинации. Когато тези две функции са интегрирани, предприятията могат:
- Намалете разходите: Чрез оптимизиране на нивата на запасите и транспортните маршрути компаниите могат да сведат до минимум разходите за съхранение, разходите за гориво и разходите за труд. Например, добре интегрираната система може да гарантира, че камионите са напълно натоварени, намалявайки броя на пътуванията и по този начин спестяват разходи за гориво и водачи.
- Подобряване на ефективността: Интеграцията позволява реално споделяне на информация между складовете и транспортните екипи. Това означава, че щом бъде получена поръчка, складът може да започне да подготвя стоките за изпращане, а транспортният екип може да насрочи пика. Това намалява времето за изпълнение и ускорява общия процес на изпълнение на поръчката.
- Подобрете удовлетвореността на клиентите: По -бързите срокове за доставка, точното изпълнение на поръчките и по -добрите възможности за проследяване са всички от продуктите на добре интегрирана система за складиране и транспортиране. Клиентите днес очакват прозрачност и бързо обслужване, а безпроблемната верига за доставки може да помогне за изпълнение на тези очаквания.
Основни стъпки за интегриране на складиране с транспортни системи
1. Приемайте централизирана информационна система
Една от първите стъпки за интегриране на складиране и транспортиране е да се внедри централизирана информационна система. Тази система трябва да може да събира, съхранява и споделя данни и в двете функции. Например, той може да проследява нивата на инвентара в склада, да наблюдава местоположението на транспортните превозни средства и да управлява поръчки от разположение до доставка.
Съвременните системи за управление на складове (WMS) и системите за управление на транспорта (TMS) могат да бъдат интегрирани за създаване на обединена платформа. WMS може да предостави реална информация за времето за наличността на инвентара, докато TMS може да управлява маршрутизиране, планиране и избор на оператори. Имайки цялата тази информация на едно място, и двата екипа могат да вземат по -информирани решения.
Например, ако WMS посочи, че определен продукт се спуска с ниска наличност, TMS може да коригира графика за доставка, за да даде приоритет на възстановяването. Този тип координация може да предотврати запасите и да осигури плавен поток от стоки.
2. Оптимизиране на разположението на инвентара
Поставянето на инвентара в склада играе решаваща роля за интеграцията с транспорта. Чрез стратегически поставянето на продукти въз основа на тяхното търсене, честота на доставка и дестинация компаниите могат да намалят времето и усилията, необходими за избор и опаковане на поръчки.
БЪРЗО - Движещите се артикули трябва да бъдат разположени в близост до транспортните докове, за да се сведе до минимум разстоянието, от което се нуждаят, за да изминат в склада. Освен това продуктите, предназначени за един и същ регион, могат да бъдат групирани, което улеснява зареждането им на камиони. Това не само ускорява процеса на бране, но също така помага за оптимизиране на зареждането на камиони, намалявайки броя на превозните средства, необходими за транспортиране.
Например, ако значителна част от вашите поръчки отиват в определен град, можете да създадете специална зона за съхранение на продукти, свързани за това място. Това ще оптимизира процеса на опаковане и ще го направи по -ефективен за транспортния екип да зареди камионите.
3. Сътрудничество с транспортни партньори
Изграждането на силни партньорства с транспортни превозвачи е от съществено значение за успешната интеграция. Редовната комуникация и сътрудничество могат да помогнат за подравняване на целите и подобряване на общата производителност.
Работете в тясно сътрудничество с вашите превозвачи, за да разберете техните възможности, ограничения и графици. Това може да ви позволи да планирате по -ефективно операциите си за склад. Например, ако превозвачът има конкретен прозорец за време за зареждане, можете съответно да коригирате графиците за обработка на поръчките и да изберете.
Освен това създайте система за споделяне на данни с вашите оператори. Това може да включва нива на инвентара, подробности за поръчката и графици за доставка. Предоставяйки на превозвачите точна и нагоре - до - информация за дати, те могат по -добре да планират маршрутите си и да осигурят навременни събития и доставки.
4. Изпълнение на кръстосани стратегии за докинг
Cross - Докингът е логистична стратегия, която включва прехвърляне на стоки директно от входящи камиони до изходящи камиони с минимално или никакво съхранение между тях. Тази стратегия може значително да намали разходите за задържане на запасите и времето на транзит.
За да внедрите ефективно Cross - докинг, трябва да имате добре организирано оформление на склада и надеждна транспортна мрежа. Координирайте с вашите доставчици и превозвачи, за да гарантирате, че входящите пратки пристигат в склада в точното време и бързо се прехвърлят в съответните изходящи превозни средства.
Например, ако получите голяма доставка от продукти от доставчик, вместо да ги съхранявате в склада, можете незабавно да ги сортирате и прехвърлите на камиони, предназначени за вашите клиенти. Това елиминира необходимостта от дългосрочно съхранение и ускорява процеса на доставка.
5. Изключване на технология за проследяване и видимост
В днешната дигитална епоха технологията играе решаваща роля за интегрирането на складиране и транспортиране. Използвайте GPS устройства за проследяване на транспортни превозни средства, за да наблюдавате местоположението им в реално време. Тази информация може да бъде споделена с екипа на складовете и клиентите, като осигурява прозрачност и дава възможност за по -добро решение - вземане.
В допълнение, скенерите за баркод и RFID технологията могат да се използват в склада за точно проследяване на движението на инвентара. Всеки път, когато даден продукт бъде избран, опакован или зареден на камион, системата може да актуализира записите на инвентара, като гарантира, че информацията винаги е по -голяма - до дата.
Клиентите също могат да се възползват от тази технология чрез онлайн портали за проследяване. Те могат да проследяват състоянието на своите поръчки от момента, в който са поставени, докато не бъдат доставени, подобрявайки цялостния им опит.
Използване на специализирани услуги за складиране
Като доставчик на складиране, аз предлагам редица специализирани услуги, които могат допълнително да подобрят интегрирането на складиране и транспортиране. Например, нашитеОтвъдморски интелигентен складе оборудван с модерни технологии и системи за автоматизация, за да оптимизира управлението на запасите и изпълнението на поръчките. Този склад може да послужи като стратегически център за международни пратки, намалявайки времето на транзит и подобрява ефективността.
Друга услуга, която предоставяме, еDropshipping. Dropshipping елиминира необходимостта търговците на дребно да провеждат инвентар, тъй като продуктите се доставят директно от склада до клиентите. Този модел може да опрости веригата на доставки и да намали разходите, особено за малки - до средни предприятия.
Заключение
Интегрирането на складиране с транспортни системи е сложен, но възнаграждаващ процес. Чрез приемането на централизирана информационна система, оптимизиране на поставянето на запасите, сътрудничество с транспортните партньори, прилагането на стратегии за кръстосани докинг и използване на технологията за проследяване и видимост, предприятията могат да постигнат по -ефективна и безпроблемна верига за доставки.
Като доставчик на складиране, аз се ангажирам да помогна на бизнеса да се ориентира в този процес на интеграция. Ако се интересувате да научите повече за това как нашите складове и транспортни решения могат да се възползват от вашия бизнес, насърчавам ви да се обърнете към дискусия за обществени поръчки. Нека работим заедно, за да оптимизираме вашата верига на доставки и да стимулираме растежа на бизнеса.
ЛИТЕРАТУРА
- Bowersox, DJ, Closs, DJ, & Cooper, MB (2013). Управление на логистиката на веригата за доставки. McGraw - Hill Education.
- Кристофър, М. (2016). Управление на логистика и верига за доставки. Пиърсън.
- Lambert, DM, & Cooper, MC (2000). Проблеми в управлението на веригата за доставки. Индустриален маркетинг мениджмънт, 29 (1), 65 - 83.