Ей там! Аз съм доставчик на склад и днес искам да споделя някои съвети как да организирам стоки в склад. Не става въпрос само за хвърляне на неща; Това е наука, която може да ви спести време, пари и много главоболия.
1. Планирайте оформлението на вашия склад
Първо, първо, трябва да имате солиден план за складовото си оформление. Помислете за това като за проектиране на къща. Трябва да знаете къде ще отиде всичко. Започнете с разделянето на вашия склад на различни зони. Може да имате зона за приемане, зона за съхранение, зона за бране и зона за доставка.
Приемащата зона е мястото, където влизат всички нови стоки. Тя трябва да е близо до товарните докове, така че да е лесно да се разтоварват камиони. Можете да настроите някои временни стелажи за съхранение тук, за да държите входящите стоки, докато не бъдат проверени и сортирани.
Зоната за съхранение е мястото, където повечето от вашите стоки ще се съхраняват. Можете да използвате различни видове системи за съхранение, като стелажи за палети, стелажи или кошчета. Палетите са чудесни за съхранение на големи, тежки предмети, докато рафтовете са по -добри за по -малки предмети. Кошчетата са идеални за съхранение на малки части или разхлабени предмети.
Зоната за бране е мястото, където вашите работници ще изберат стоките за поръчки. Тя трябва да бъде разположена в близост до зоната за съхранение за лесен достъп. Можете да използвате система за избор на светлина или система за избор на глас, за да направите процеса на бране по-ефективен.
Площта за доставка е мястото, където поръчките са опаковани и изпратени. Тя трябва да е близо до зареждащите докове, така че да е лесно да се зарежда камионите. Можете да настроите някои опаковъчни станции тук с всички необходими консумативи, като кутии, лента и етикети.


2. Категоризирайте стоките си
След като планирате оформлението на вашия склад, е време да категоризирате стоките си. Това ще улесни намирането и съхраняването им. Можете да категоризирате стоките си по вид продукт, размер, тегло или честота на употреба.
Например, ако сте доставчик на дрехи, можете да категоризирате стоките си по мъжки, женски и детски дрехи. Можете допълнително да ги категоризирате по вид дрехи, като ризи, панталони и рокли.
Ако имате много тежки предмети, можете да ги групирате заедно и да ги съхранявате на по -ниските нива на вашите палети. Това ще улесни преместването им, без да рискувате наранявания.
Ако имате някои елементи, които се използват по -често от други, можете да ги съхранявате на по -достъпно място, като в близост до зоната за бране. Това ще спести време и енергия на работниците ви.
3. Използвайте система за управление на складове (WMS)
Система за управление на складове (WMS) е софтуер, който може да ви помогне да управлявате склада си по -ефективно. Той може да проследява вашия инвентар, да управлява вашите поръчки и да оптимизира складовото ви оформление.
С WMS можете да следите къде се намират вашите стоки в склада. Можете също да видите колко инвентар имате под ръка и кога трябва да пренаредите. Това ще ви помогне да избегнете прекаляване или изчерпване на склад.
WMS също може да ви помогне да управлявате поръчките си. Той може да генерира списъци за избор, списъци за опаковане и етикети за доставка. Той също може да проследи състоянието на вашите поръчки, така че знаете кога са били избрани, опаковани и изпратени.
В допълнение, WMS може да оптимизира вашето складово оформление. Той може да анализира данните ви за инвентара и да предложи най -доброто място за всеки артикул. Това ще ви помогне да се възползвате максимално от складовото си пространство и да подобрите ефективността на избора си.
4. Етикетирайте всичко
Етикетирането е важна част от складовата организация. Улеснява намирането и идентифицирането на вашите стоки. Можете да използвате етикети на стелажите за съхранение, рафтовете, кошчетата и дори на самите стоки.
Вашите етикети трябва да включват името на артикула, количеството и местоположението. Можете също така да използвате баркодове или QR кодове на вашите етикети, за да улесните сканирането и проследяването на вашите стоки.
Например, ако имате палет от обувки, можете да маркирате палета с вида на обувките, размера, цвета и количеството. Можете също така да поставите баркод на етикета, така че да можете да го сканирате с скенер за баркод, за да актуализирате записите на инвентара си.
5. внедряване на първо, първо-изходно (FIFO) система
Система за първо, първо (FIFO) е метод за управление на инвентара, при който най-старите артикули се продават или използват първо. Това е особено важно за нетрайни стоки или артикули с дата на изтичане.
За да внедрите FIFO система, трябва да сте сигурни, че вашите работници винаги избират първо най -старите артикули. Можете да използвате багажник FIFO или FIFO лента, за да съхранявате стоките си. Тези стелажи са проектирани да преместят най -старите елементи отпред, което ги прави по -лесни за избор.
Например, ако сте доставчик на храна, трябва да се уверите, че вашите работници винаги първо избират най -старите хранителни стоки. Това ще ви помогне да избегнете хранителни отпадъци и да гарантирате, че вашите клиенти получават пресни продукти.
6. Поддържайте склада си чист и организиран
Чистият и организиран склад е не само по -ефективен, но и по -безопасен. Трябва да сте сигурни, че вашият склад е без претрупване и отломки. Можете да настроите редовен график за почистване, за да поддържате склада си чист.
Също така трябва да се уверите, че пътеките ви са ясни и че вашето оборудване се поддържа правилно. Това ще ви помогне да избегнете произшествия или наранявания.
Например, ако имате мотокар в склада си, трябва да сте сигурни, че той е поддържан правилно и че вашите работници са обучени да го използват безопасно. Също така трябва да се уверите, че пътеките ви са достатъчно широки, за да може моторът да маневрира.
7. Обучете работниците си
Вашите работници са ключът към успешната складова операция. Трябва да сте сигурни, че са правилно обучени как да организират и управляват вашите стоки.
Можете да осигурите на работниците си обучение как да използват системата си за управление на складове, как да управляват вашето оборудване и как да следвате процедурите на вашия склад. Можете също така да им осигурите обучение за безопасност, за да им помогнете да избегнат някакви злополуки или наранявания.
Например, ако имате нов работник, който никога досега не е използвал мотокар, трябва да сте сигурни, че са правилно обучени как да го оперират безопасно. Можете да им предоставите курс за обучение на мотокари и да се уверите, че те издържат писмен и практичен изпит, преди да им бъде позволено да управляват мотокара.
8. Непрекъснато подобрявайте вашата складова организация
Организацията на склада не е еднократно нещо. Трябва непрекъснато да наблюдавате и подобрявате складовите си операции. Можете да използвате анализи на данни, за да проследявате нивата на инвентара си, процента на изпълнение на поръчките и производителността на работниците.
Въз основа на вашия анализ на данни можете да идентифицирате области за подобрение и да направите промени в оформлението на вашия склад, система за управление на инвентара или програма за обучение на работници.
Например, ако забележите, че степента на изпълнение на вашата поръчка е ниска, можете да анализирате данните си, за да видите къде са тесните места. Може да откриете, че процесът на бране е твърде бавен или че вашите опаковъчни станции не са достатъчно ефективни. Въз основа на вашите констатации можете да направите промени в оформлението на вашия склад или процедурите за избор и опаковане, за да подобрите процента на изпълнение на вашата поръчка.
Свържете се с нас за повече информация
Ако се интересувате да научите повече за това как да организирате стоки в склад или ако търсите надежден доставчик на склад, моля, не се колебайтеРезервацияконсултация с нас. Ние можем да ви предоставим персонализирано решение въз основа на вашите специфични нужди и изисквания. Можете също да проверите нашитеСкладиПревоз на товариУслуги на нашия уебсайт. Очакваме с нетърпение да работим с вас!
ЛИТЕРАТУРА
- „Управление на склада: Най -добри практики за ефективност и производителност“ от Дейвид Пайк
- „Управление на инвентара: Принципи и практики“ от Сунил Чопра и Питър Мейндл
- „Lean Warehouse: Как да използваме постно принципи, за да премахнете отпадъците и да подобрите потока“ от Марк Х. Греъм
