На наскоро приключилата годишна конференция на Leahold Logistics Групата официално разкри своя стратегически план за 2026 г. През следващата година ние вече няма да бъдем просто изпълнители на бизнес задачи; ние сме решени да станем създатели на индустрията и интегратори на стойност. Всички членове на екипа на Leahold ще възприемат нова организационна позиция и стратегическа решимост, съсредоточавайки се върху нашите основни силни страни, задълбочавайки сътрудничеството и съвместно тръгвайки по ново пътуване, което набляга на подобряване както на качеството, така и на мащаба, като се стреми към победа чрез системно съвършенство.
I. Изграждане на упълномощаваща групова платформа, установяване на система за сътрудничество „1+5+X“
През 2026 г. Leahold ще управлява изцяло трансформацията на функционалността на платформата на Group от „съществуване“ към „превъзходство“. Чрез изграждането на оперативна система, включваща „една групова платформа, пет големи бизнес центъра и множество инкубационни единици за проекти“, ние ще засилим способностите на централата за стратегическа координация, овластяване на ресурсите и контрол на риска, позволявайки на бизнес звената на първа линия да работят с по-голяма гъвкавост и фокус. Целта е реално да се формират предимствата на „групова армия“, като се постигне многократно увеличаване на общата бойна ефективност.
II. Фокусиране върху основните продукти и вертикални пътеки, задълбочаване на професионален ров
Ще се отдалечим от разпръснатото разширяване и ще се върнем твърдо към нашия основен логистичен бизнес, навлизайки дълбоко в ключови транспортни маршрути и вертикални сектори. От една страна, ние ще разработим изцяло модела „Route Principal“, като засилим интеграцията на ресурсите и продуктовите иновации за изгодни маршрути като Близкия изток и Южна Америка. От друга страна, ние ще задълбочим логистичните услуги за веригата на автомобилната индустрия, като полагаме усилия по цялата верига от търговията до логистиката и ще навлезем стратегически в сектора на веригата за доставка на автомобилни части, изграждайки професионална дълбочина, която е трудна за възпроизвеждане.
III. Насочване на трансформацията на бизнес модела и организационната еволюция, стимулиране на ендогенния импулс
Групата ще подкрепи изцяло Jebon Supply Chain при завършването на нейния основен преход към модела DDP и използването на нови медии и нови канали за постигане на пазарен пробив. На организационно ниво ще ускорим еволюцията от традиционните системи за продажби и управление към „Система за управление на клиенти“ и „Система за инкубация на проекти“. Ние ще насърчим вътрешното предприемачество и разделянето на ценностите, като гарантираме, че „тези, които чуят стрелбата, могат да се обадят в подкрепа“, и ще дадем възможност на всеки посветен индивид да блесне на платформата Leahold.
IV. Укрепване на промишленото взаимодействие и екологичното сътрудничество, постигане на съвместно-създаване на стойност
Leahold вече няма да работи изолирано. Вътрешно ние ще задълбочим бизнес връзките и взаимната подкрепа на ресурсите между дъщерните компании, постигайки мощни съюзи и мащабиране на проекти. Външно ще продължим да участваме дълбоко в развитието на индустриалната екосистема, ангажирайки се в сътрудничество-на стратегическо ниво с асоциации, пристанища, корабни линии и водещи предприятия, като съвместно повишаваме стандартите и ефективността на индустриалните услуги.
Пътуването е дълго, ветровете са благоприятни; тежки отговорности ни очакват, докато тръгваме наново.
Стратегическият път за 2026 г. вече е ясен. Става дума за фокус, за еволюция и, което е по-важно, за нашата способност да се ориентираме в приливите и отливите на международната логистика и да напредваме с инерцията като едно сплотено цяло. Приемайки тази годишна конференция като нова отправна точка, всички членове на екипа на Leahold ще се обединят в мисли и усилия. С позата на коне ние ще галопираме заедно към онова по-широко, по-светло бъдеще, което принадлежи на всички нас!
